Especial de Natal 2025

Dia 15 de dezembro, garanta seu lugar

Cadastro gratuito
Guerra Oculta - Estreia exclusiva
Evento de lançamento começa em
00
D
00
H
00
M
00
S
December 2, 2025
Ative o lembrete
Economia
3
min de leitura

Entenda o impacto do ESG no seu negócio com o Método BP, o primeiro curso profissionalizante da Brasil Paralelo

Criada nos anos 90, práticas empresariais nomeadas como Environmental, Social and Governance (ESG) ganharam relevância. Saiba como lidar com isso.

Por
Redação Brasil Paralelo
Publicado em
9/8/2023 12:17
Foto da Capa: reprodução do site Elite Resíduos

O Método BP, primeiro curso profissionalizante da Brasil Paralelo, não poderia deixar a ESG de fora. Criada nos anos 90, as práticas empresariais nomeadas como Environmental, Social and Governance (em uma tradução livre para o português: Ambiental, Social e Governança) se tornaram uma cultura relevante no mundo corporativo.

Seu impacto foi tamanho que diversas bolsas de valores internacionais e nacionais criaram fundos de investimento para empresas que adotam o ESG. As empresas que mais aplicam práticas ESG recebem mais destaque de muitos fundos de investimento, afirma a Morgan Stanley Capital International (MSCI).

Contudo, aderir a ESG não é algo fácil, e a prática pode causar efeitos colaterais para uma empresa. O engessamento da administração e o aumento no quadro de funcionários são apenas a ponta do iceberg.

Para ajudar os empreendedores a lidar com o ESG em suas empresas, a Brasil Paralelo convidou Leandro Ruschel para ministrar uma aula sobre o assunto no curso Método BP. Leandro é investidor em série e co-fundador da Liberta Investimentos, empresa de assessoria que presta uma série de serviços no mercado financeiro.

A aula aborda a história do movimento ESG, seus efeitos no mundo empresarial e alguns dos melhores métodos para um empreendedor lidar com essa corrente de pensamento corporativo.

No Método BP, gestores, empreendedores e profissionais aprendem a melhorar o desempenho de suas empresas e carreiras. Os diretores da Brasil Paralelo narram como foi construir uma empresa do zero, sem dinheiro público, indo de 10 mil reais de empréstimo a mais de 200 milhões de lucro. 

Reinvestindo anos após ano em novas produções, ampliação de equipe, equipamentos e mentorias, a Brasil Paralelo conseguiu oferecer cada vez mais conteúdo e sua própria plataforma com aplicativo para celular. Tudo isso graças aos Membros assinantes.

Agora, a empresa compartilha os principais métodos que transformaram a empresa no segundo maior streaming do Brasil.

O que você vai encontrar neste artigo?

Entenda a ESG

A sigla ESG reúne 3 fatores responsáveis por mostrar se a empresa está comprometida com o investimento sustentável. Cada letra do ESG indica a conduta que a empresa tem em relação às questões. 

Os três pilares da ESG são:

  1. Environmental ou Ambiental: pela conservação do meio ambiente;
  2. Social: pela relação com colaboradores e stakeholders (partes envolvidas);
  3. Governance ou Governança: pela administração, ética e transparência.

Environmental 

Mede se a empresa possui práticas para a conservação do meio ambiente, se atua em temas como aquecimento global e emissão de carbono, carbono zero, créditos de carbono, preocupando-se com a emissão de gases de efeito estufa (GEE). 

Observa-se também a poluição do ar e da água, biodiversidade, desmatamento, eficiência energética, gestão de resíduos e escassez de água. 

Social

Mede se a empresa está de acordo com os direitos humanos e leis trabalhistas, se possui práticas de diversidade nos times, segurança no trabalho, proteção de dados e privacidade, envolvimento com a comunidade e investimento social privado. Podem surgir também obrigações de cotas para determinadas minorias sociais.

Governance ou Governança

Mede as políticas de administração da empresa, como condutas corporativas, composição de conselho, práticas anticorrupção, existência de um canal de denúncias, auditorias etc. 

Garantem os direitos dos acionistas, com regras de compliance e de governança. O movimento não é internacional, mas algumas balizas de boa governança representam exemplos da aplicação e dos objetivos da ESG na prática:

  • Garantia de voto para todas as ações da companhia;
  • Manutenção de comitês de auditoria e de compliance empresarial;
  • Divulgação das políticas de remuneração e de indicação da diretoria;
  • Contemplação de conselheiros independentes no conselho de administração;
  • Divulgação de metodologias de avaliação e de gerenciamento de risco.

O que é necessário para uma empresa ser ESG?

Para uma empresa ser ranqueada no índice ESG, precisa estar listada na Bolsa de Valores ou estar no caminho para isso. Existe uma pontuação ESG, realizada por diversas agências, tanto comerciais quanto sem fins lucrativos.

Essas organizações realizam uma análise das empresas a partir de dados básicos e especializados.

As empresas precisam disponibilizar políticas voltadas para as diretrizes do índice e problemas enfrentados dentro dos mesmos tópicos.

A Morgan Stanley Capital International (MSCI) relata que em um período de 10 anos, organizações com maiores classificações Environmental, Social and Governance tiveram retornos 2,5% maiores do que aquelas que não tinham se adequado ao ESG.

Um dos sistemas de ranking mais utilizados mundialmente como referência é o MSCI ESG Score, que analisa o risco considerando 10 categorias ambientais, sociais e de governança

Aderir ou não à ESG? Vantagens e desvantagens

A adoção dessas práticas pode acarretar na redução de receitas e um aumento de custos e despesas; assim como podem contribuir com a redução de multas ambientais, do custo de capital próprio e de terceiros, de intervenções regulatórias e outras despesas.

O Totvs, aponta vantagens como:

  • Facilidade na atração de investimentos;
  • Redução de riscos e custos;
  • Aumento de rentabilidade;
  • Melhora da reputação da empresa;
  • Fidelização de clientes;
  • Maior sustentabilidade e transparência;
  • Maior segurança para o investidor;
  • Linhas de crédito especiais;
  • Maior competitividade.

Desvantagens

A administração de uma organização alinhada com o “Environmental, Social and Governance” fica mais engessada e com um maior quadro de funcionários. Há uma tendência de burocratização e perda de velocidade. 

Outra desvantagem é apontada por Leandro Ruschel em uma aula concedida à Brasil Paralelo para o Método BP. Explica que a agenda ESG força de alguma forma as empresas a adotarem pautas progressistas para conseguir investimentos na bolsa. Confira a entrevista com ele ao final deste artigo.  

O guia ESG da Suno apresenta duas das principais desvantagens do ESG para as empresas:

  1. Maiores despesas;
  2. Menor flexibilidade.

Relacionados

Todos

Exclusivo para membros

Ver mais