Fundador, mentor e Presidente do G4 Educação. Fundador da Easy Taxi e Singu, sócio da CRM & Bônus e membro do conselho de administração do Grupo HOPE.
Uma coisa em comum que vi em todos os grandes founders que conheci é que nunca estão acomodados. Pelo contrário, estão incessantemente pensando em como melhorar a sua empresa, antecipar movimentos de mercado, fortalecer gaps em áreas estratégicas…
Uma inovação no setor, uma nova lei... Se você não estiver explorando sempre um passo à frente, você se tornará uma presa fácil para o sistema.
A concorrência está em constante evolução e você também deveria. Não deixe que ego e falta de humildade quebrem a sua empresa.
Se você está cansado das narrativas ideológicas e da política que permeia muitos ambientes de negócios, então você está no lugar certo.
Atuar de maneira reativa, desviando o foco daquilo que realmente importa, é o caminho mais curto para destruir os resultados da sua companhia.
Estão nos vendendo a ilusão de que somos livres, mas o que esse movimento quer é aumentar os silos e alcançar os mais altos ideais de controle e censura.
Como a pesada carga tributária ameaça a sobrevivência e o crescimento das empresas brasileiras sufocando a inovação e comprometendo a competitividade.
Mais do que técnicas de defesa pessoal, o jiu-jitsu oferece princípios que podem ser transpostos para a gestão e liderança.
O que distingue as grandes lideranças das medíocres vai além da capacidade de proteger o caixa diante das incertezas.
Enquanto os burocratas dormem, existe uma classe que carrega o Brasil nas costas e gera a maior parte de empregos (e riquezas) desse país.
Muitos aspirantes ao empreendedorismo acreditam que um grande insight é o ponto de partida para um negócio de sucesso. Se este é o seu caso, você está perdendo um timing valioso para lançar o seu produto ou serviço.
Empresas que já foram gigantes, hoje lutam para sobreviver. Estamos presenciando o início de um evento de extinção em massa no mundo dos negócios?
A gestão de uma empresa, especialmente em fases de crescimento acelerado, é um reflexo direto do autoconhecimento do líder.
Você está construindo equipes de elite ou apenas contratando gente? Um time mal treinado pode drenar o futuro da sua empresa.
Como uma cultura baseada em virtudes levou o G4 Educação a faturar mais de 200 milhões?